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內容簡介
至今仍深深影響台灣，導致現今的政治亂象難以遏止。
陳儀（一八八三～一九五○），中國浙江紹興人。戰後，國民政府派他來接收台灣，出任長官公署行政長官。雖名為長官，但他卻失政連連，導致二二八事件爆發，許多台籍菁英不明下落，他也因此下台，但後來又出任浙江省主席，顯露投共傾向，終至被押來台。
一九四九年底，國民政府結束在中國二十二年的統治。翌年，陳儀以通（共）匪謀叛遭槍決。
陳儀從而立之年開始，即現身中國近代史舞台，舉凡孫文當選臨時大總統時的政府，或是袁世凱、孫傳芳陣營，都可見其蹤影。自從蔣介石北伐、國民政府於一九二七年成立後，他即在蔣陣營效命，深獲蔣介石器重。
本書針對陳儀的家世、出身歷程、締結的人脈，結合動態的採訪實錄、靜態的文史資料、名人傳記軼事等，剖析其從政為官之路，並進而揭露國民政府帶來的、醜陋的官場文化，及其對台灣政治的影響。
本書特色
1.揭露國府接收台灣，並不只是政權上的轉移，更是文化思想的強勢移植。
2.從陳儀的從政歷程與為官之道，審視中華民國體制下的台灣，其官、商、學界間錯縱複雜的利益糾葛。
3.為台灣目前政治、社會與學界等亂象探源。
作者介紹
司馬嘯青
本名廖慶洲，一九四七年生，台中縣人。
大同工學院工商管理學系畢業後，曾任職於大同公司。
一九七四年起，服務於《經濟日報》專欄組，歷任記者、專欄組副主任、採訪組副主任。
一九九五年退休後，曾任《管理雜誌》編輯顧問、《自立早報》財經證券新聞中心主任；目前專事寫作。
著有《王永慶與企業英雄》（文經社出版）、《當代成功企業家的故事》（聯經出版）、《日本過台灣》（文硯出版）、《人情義理》（哈佛企管出版）、《東寧才子：丘逢甲》（秋雨文化），以及《台灣世紀豪門——辜振甫家族》、《台灣五大家族》、《台灣新五大家族》、《台灣企業家的日本經驗》、《台灣企業家的美國經驗》、《台灣日本總督》、《台灣荷蘭總督》、《改變台灣命運的兩百年間》（以上由玉山社出版）等多部作品。
目錄
第一章 父兄庇蔭 出身優渥
第二章 求學歷程 先文後武
第三章 先孫後蔣 漸成要角
第四章 主持閩政 親日色彩濃厚
第五章 文事塗抹 不堪回首
第六章 重慶歲月 見識敗機
第七章 接收台灣 萌生禍機
第八章 接收贏家 進化有方
第九章 生命末期 投共以終
第十章 身後人脈 順逆互見
陳儀年表
後記
詳細資料
- ISBN：9789862941881
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 360頁 / 14.8 x 20.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
陳儀帶來的中國官場文化
陳儀（一八八三～一九五○），中國浙江紹興人。戰後，國民政府派他來接收台灣，出任長官公署行政長官。
雖名為長官，但他卻失政連連，導致二二八事件爆發，許多台籍菁英不明下落，他也因此下台，但後來又出任浙江省主席，顯露投共傾向，終至被押來台。一九四九年底，國民政府結束在中國大陸二十二年的統治，「播遷」來台，翌年陳儀以通（共）匪謀叛遭槍決。
陳儀從而立之年開始，即現身中國近代史舞台，舉凡孫文當選臨時大總統時的政府，或是袁世凱、孫傳芳陣營，都可見其蹤影。自從蔣介石北伐、國民政府於一九二七年成立後，他即在蔣陣營效命，深獲蔣介石器重。
陳儀與蔣介石究竟是什麼關係呢？
出身黃大浙 高人一等
台灣在一九八八年、蔣經國總統逝世於任內之後，即結束兩蔣威權體制時代（溯自蔣介石於一九四九年底將國民政府遷台），此後有關兩蔣時代的文章或文獻，即蜂擁而出。
其中，令人印象深刻的是：黨、政、軍首長以出身於「黃大浙」者為主流。黃者，指黃埔軍校；大者，指陸軍大學；浙即浙江，泛指江（蘇）浙（江）。
其中的指標人物之一：胡宗南（一八九六～一九六二），即吻合這個「規格」—出生於浙江鎮海，黃埔一期。來台後，進入「國防大學」（陸大結束後來台改設），一九五九年國防研究院第一期。身後葬在陽明山蔣介石營建的最後行館、今陽明書屋旁。當時陽明山為禁葬區，是在陸軍總司令劉安祺的指點下，由胡夫人寫信給蔣介石要求這塊「福地」而終獲應允。
「青山有幸埋忠骨」，胡宗南是蔣介石的愛將，而且對「校長」忠心耿耿，才能獲得這樣的殊遇。
關於黃埔軍校，最前身是清末一九○二年開辦的北洋行營將弁學堂，一九一一年變成保定預備大學堂，一九一二年正式開辦保定軍校，名軍事學家、陳儀的學長蔣百里，即出任該校第二任校長。
保定軍校於一九二三年停辦。
一九二四年，陸軍軍官學校開辦於黃埔，通稱為黃埔軍校，校長蔣介石，秉持其一貫「作之君、作之師」的君臨姿態，畢業生也以「天子門生」自居，從此「黃埔×期」成為晉升的重要識別證。
封面新聞記者崔江 張越熙 3月2日，京東集團發布了2019年第四季度及全年業績顯示，2019年，京東集團全年凈收入為5769億元，同比增長24.9%；這其中，全年凈服務收入為662億元，同比大幅增長44.1%，技術與服務正日漸成為增長的新引擎。京東在下城市場的拓展也取得了不錯的成績，新增用戶數量大增。 ... 收入來自哪裡？收入結構更加多元化 2019年全年歸屬於普通股股東的凈利潤達到122億元，非美國通用會計準則下（Non-GAAP）歸屬於普通股股東的凈利潤增長211%至107億元。2019年全年京東的自由現金流增長至195億元。2019年第四季度，京東集團凈收入1707億元，同比增速26.6%。 除了傳統的零售業務，「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」的戰略升級效果初現。在2019年全年凈服務收入中，來自於物流及其他服務收入的占比也從2017年、2018年的16.8%、27.0%大幅增長至2019年的35.5%。物流作為曾經京東的虧損「大戶」，如今已轉變身份，成為京東的新奶牛。 提高收入的同時，也要提升運營效率。為此2019年，京東體系所屬上市及非上市企業合計研發投入179億元人民幣。持續的技術研發投入及精細化管理共同推動了各項運營效率的不斷提升。2019年全年京東零售的經營利潤率達到2.5%，京東集團履約費用率進一步降至6.4%，同比2018年下降了0.5個百分點。 未來的增長在哪裡？下沉市場還有挖掘空間 電商行業競爭越來越激烈，京東能否持續保持這樣的增速？京東的用戶基數為京東的未來提供了基礎。截至2019年12月31日，京東集團的年度活躍購買用戶數較三季度末新增了2760萬，環比增長8.3%，增速相較於第一季度至第三季度的1.7%、3.5%和4.1%。 第四季度的新增用戶中超過七成來自三至六線城市；2019年12月，京東移動端月活躍用戶數較2018年同期增長41%。下沉市場正在成為所有電商的新戰場。 第44次《中國網際網路發展狀況統計報告》 提出，以中小城市及農村地區為代表的下沉市場拓展了網絡消費增長空間，包括阿里，京東，拼多多等電商平臺均在加速渠道下沉。 同時，易觀發布的報告指出，伴隨著下沉市場消費升級，在滿足家庭生活必需品消費的情況下，下沉市場人群也開始追求個性化、品牌化消費，因此品類豐富性需求爆發。 為了滿足下沉市場用戶的新需求，不僅是京東，阿里等電商平臺都在發力C2M新模式，過去的一年裡，包括京東在內的電商都以供應鏈為核心，打造了產業帶拓展計劃和C2M定製模式，順應低線市場消費升級的浪潮。
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